Granica između klasičnog hotela i privatnog apartmana sve je manje izražena, a aparthoteli su upravo na toj razlici izgradili svoj koncept. Gostima nude više prostora i samostalnosti nego tradicionalna hotelska soba, dok istovremeno zadržavaju deo usluga koje se očekuju od hotelskog smeštaja.

Ovakav model postaje sve prisutniji na najposećenijim planinskim destinacijama u Srbiji, pre svega na Zlatiboru i Kopaoniku. Interesovanje ne dolazi samo od turista koji traže praktičniji smeštaj, već i od investitora zainteresovanih za kupovinu jedinica koje se mogu izdavati.

Koliko košta noćenje?

Na Zlatiboru se cena aparthotelske jedinice za četvoročlanu porodicu, prema podacima iz dostavljenog teksta, kreće od 50 do 90 evra po noći. Na Kopaoniku raspon je nešto viši i iznosi od 60 do 120 evra, u zavisnosti od perioda godine.

Poređenja radi, klasičan hotelski smeštaj za porodicu ili dve dvokrevetne sobe sa polupansionom može koštati između 180 i 250 evra po noći.

Upravo je razlika u ceni jedan od razloga zbog kojih aparthoteli privlače goste. Porodica dobija više prostora, a mogućnost korišćenja kuhinje može dodatno smanjiti troškove tokom boravka.

Koliko košta kupovina jedinice?

Cene nekretnina u aparthotelima značajno se razlikuju u zavisnosti od lokacije, kategorije objekta i same jedinice.

Na Zlatiboru se cena kvadrata u ovakvim kompleksima, prema navedenim podacima, kreće između 1.500 i 2.500 evra.

Na Kopaoniku je raspon širi. U Vikend naselju i centralnim delovima cena se kreće od oko 1.800 evra, dok luksuznije jedinice mogu premašiti i 5.000 evra po kvadratnom metru.

Manji studiji površine od 25 do 35 kvadrata mogu se pronaći za oko 60.000 evra, što ovaj tip ulaganja čini dostupnim i kupcima koji nemaju kapital za veće apartmane.

Stan ima više prostora, hotel pruža uslugu

Jedna od glavnih prednosti aparthotela jeste kombinacija različitih vrsta smeštaja u jednom objektu.

Gost ima na raspolaganju kuhinju i, u zavisnosti od jedinice, prostraniji dnevni prostor. To posebno može odgovarati porodicama sa decom koje žele veću fleksibilnost tokom odmora.

Istovremeno, neke pogodnosti koje se vezuju za hotele ostaju dostupne. U aparthotelima mogu postojati recepcija, usluga čišćenja, spa i velnes sadržaji, restorani i prostori namenjeni deci.

Na taj način gost ne mora da bira između samostalnosti koju pruža apartman i dodatnih usluga koje dolaze sa hotelskim smeštajem.

Šta investitor dobija, a šta plaća?

Za vlasnike jedinica važna prednost može biti to što ne moraju sami da vode kompletnu organizaciju izdavanja.

Menadžment kompanija može preuzeti poslove poput komunikacije sa gostima, organizacije dolazaka, čišćenja i drugih aktivnosti povezanih sa izdavanjem. Vlasniku to omogućava da nekretninu koristi kao investiciju uz manji svakodnevni angažman.

Međutim, takva usluga ima svoju cenu.

Vlasnici mogu imati redovne troškove održavanja zajedničkih prostorija i recepcije, koji postoje bez obzira na to koliko je jedinica zauzeta. Dodatno, provizija operatera za upravljanje, prema navedenim podacima, može iznositi između 20 i 40 odsto prihoda od izdavanja.

Zbog toga potencijalni investitor ne bi trebalo da računa samo prihod od noćenja, već i sve troškove koji se odbijaju od tog prihoda.

Nisu svi sadržaji uključeni u cenu

Ni za gosta aparthotel nije nužno bez dodatnih troškova.

Određene usluge, poput korišćenja spa centra, teretane ili parkinga, mogu se naplaćivati odvojeno od osnovne cene smeštaja. To znači da konačan trošak boravka može biti viši od iznosa koji se vidi prilikom osnovne rezervacije.

Na konačno zadovoljstvo gosta utiče i kvalitet upravljanja kompleksom. Isti koncept može pružiti veoma različito iskustvo u zavisnosti od organizacije, održavanja i nivoa usluge.

Kako funkcioniše rental pool?

Deo aparthotela na Zlatiboru i Kopaoniku koristi takozvani „rental pool“, odnosno zajednički sistem izdavanja.

U tom modelu prihodi od izdatih jedinica objedinjuju se, a zatim se raspodeljuju vlasnicima prema unapred utvrđenoj formuli.

Prednost ovakvog pristupa je u tome što prihod pojedinačnog vlasnika nije direktno vezan samo za popunjenost njegove jedinice. Istovremeno, vlasnik mora dobro da prouči pravila po kojima se prihod obračunava i koje se naknade prethodno odbijaju.

Prema podacima iz dostavljenog materijala, procenjeni godišnji neto prinos u ovom sektoru kreće se između 6 i 9 odsto.

To su, međutim, procene koje ne predstavljaju garanciju budućeg prinosa. Konačan rezultat zavisi od popunjenosti, cena, troškova održavanja, provizija i načina upravljanja objektom.

Šta se očekuje u narednom periodu?

Zlatibor i Kopaonik sve više računaju na turizam tokom cele godine, a ne samo tokom zimske sezone. Letnji sadržaji, pešačke staze i različite manifestacije mogu doprineti produženju perioda u kojem postoji potražnja za smeštajem.

Zbog toga bi aparthoteli mogli da nastave da zauzimaju značajno mesto na tržištu planinskog turizma.

Posebnu pažnju mogu privući projekti koji kombinuju kvalitetnu uslugu, energetsku efikasnost i racionalne troškove poslovanja. Istovremeno, investitori će morati pažljivije da procenjuju realne prihode i sve troškove pre kupovine.

Aparthotel zato nije samo kompromis između apartmana i hotela. Za gosta može predstavljati praktičniji način odmora, dok za vlasnika može biti model ulaganja koji ne zahteva svakodnevno upravljanje. Ipak, stvarna isplativost zavisi od konkretne lokacije, uslova ugovora i načina na koji se objektom upravlja, piše Kurir.